日前，在由中國科學技術信息研究所、中國財富傳媒集團公司、中國國際工程咨詢公司戰略研究院聯合主辦的“人工智能的應用與未來發展趨勢”研討會上，《經濟參考報》記者獲悉，我國人工智能發展已進入爆發增長期，其中機器人成為新一輪投資熱點，市場規模將達到萬億級別。

據中國國際工程咨詢公司區域規劃部副處長于明介紹，當前我國人工智能產業主要集聚區為珠三角地區、長三角地區、京津冀地區、東北地區、中部地區和西部地區六大區域。這些地區紛紛出臺人工智能產業鼓勵政策，力爭成立百億規模的產業基金、千億規模的產業集群以及未來的特色產業聚集區。

其中，僅粵港澳大灣區就陸續出臺了《人工智能深圳宣言》《人工智能廣州共識》《佛山市推動機器人應用及產業發展扶持方案(2018-2020年)》等多份文件，明確了在人才、土地、財政等方面的扶持政策。

在地方大力布局之下，國內人工智能發展迅猛。數據顯示，2017年國內人工智能投資金額再創新高，達到10.3億美元。業內預計，2016年至2020年，國內人工智能市場規模年均增長達50%。2020年中國人工智能市場全球占比將達到7.6%。其中，機器人成為新一輪投資熱點，市場規?；驅⒀杆侔l展至萬億數量級。

于明表示，根據測算，我國機器人產業資本總需求為千億元以上，其中工業機器人產業約為500億元左右，服務機器人產業接近400億元。未來隨著我國機器人產業整體水平的快速提高，對資金的需求量還將進一步上升。

她進一步指出，我國與服務機器人產業相關的企業約4000家。80%的企業為有融資需求的中小型企業。如果初期能夠推出符合行業需求、具備推廣價值的產品，則具備上市潛質，初輪估值約在8000萬至1億元人民幣左右。

此外，中國國際工程咨詢公司戰略研究院副院長羅勇認為，醫療行業也將是未來廣泛應用人工智能的領域之一。“中國2017年門診患者儲量高達80億人次，而每千人僅配備1.5名醫生，人工智能在醫療行業的應用是可以預見的廣闊市場?！?/span>

二十年前，時任微軟董事長兼首席執行官的比爾·蓋茨（Bill Gates）首次現身國會。在向參議院司法委員會作證時，蓋茨就針對其公司的壟斷指控進行了辯護。

那個時候，始于老布什（George H.W. Bush）政府的微軟壟斷調查已經持續了將近10年。微軟PC操作系統無處不在，引起了人們的憂慮，而微軟攜Internet Explorer進入網絡瀏覽器市場的舉動則進一步加劇了外界的擔心。彼時，微軟Windows操作系統的市場滲透率高達90%，政府和業界擔心，該公司會利用其強勢地位，收取不合理的費用或者控制對互聯網的訪問。畢竟在當時，互聯網對個人和商業應用來說是一個重要的新工具。 

2012的Win8到如今的Win10

那場聽證會已經是很久以前的事了，但至今仍然值得我們重溫。蓋茨作證時，參議院司法委員會主席是猶他州參議員奧林·哈奇（Orrin Hatch）。二十年后，哈奇就Facebook的商業模式質問馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），引出了這位首席執行官令人捧腹的回答：“參議員，我們經營廣告。”

當今科技行業的核心問題

1998年至今，情況已經發生了翻天覆地的變化。當年，受到質詢的是涉嫌壟斷的計算機軟件巨頭，而不是一家泄露大量個人數據的全球社交網站。

當年，人們想做的不只是以反壟斷為由約束微軟，還希望確保計算的未來不會被一家公司掌控，尤其是在互聯網將如何影響日常生活的問題上。

但自從蓋茨作證以來，計算的角色已經改變。計算機不再是人類生活的仆從，而開始成為人類生活的目的。這是當今科技行業的核心問題，是單靠數據隱私法規無法解決的問題。

當年，對微軟不滿的不只是國會議員，還有微軟的競爭對手。指責微軟壟斷的科技公司包括網景通信公司（Netscape Communications）和太陽微系統公司（Sun Microsystems），前者開發了第一款大受歡迎的網絡瀏覽器，后者在20世紀90年代初推出了Java平臺。那時，太陽微系統公司首席執行官斯科特·麥克尼利（Scott McNealy）在作證時說：

“我們認為，如果不加以約束，微軟可以利用其壟斷地位，進入銀行、報紙、有線電視、廣播、互聯網服務、應用軟件和數據庫瀏覽器領域，以及你能想到的所有領域?！?/span>

Facebook是媒體公司還是應用軟件公司？

麥克尼利有理由擔心科技行業的整合，但不應把微軟視為科技行業的作惡者。二十年后，扎克伯格被問及類似的問題：Facebook是一家媒體公司、金融服務公司還是應用軟件公司？蓋茨在國會作證時，谷歌還只是斯坦福大學的一個實驗項目，如今提供寬帶服務，并擁有新型廣播媒介平臺YouTube。相比之下，太陽微系統公司不復存在，在2009年被甲骨文（Oracle）收購。太陽微系統公司的辦公園區現在被Facebook占據。

但在20世紀90年代，很難預見到麥克尼利擔心微軟可能確立的那種統治地位，會被當時尚不存在的幾家創業公司實現。1994年，美國司法部要求微軟不得利用其在操作系統方面的主導地位打壓競爭對手。一些反對者認為責罰過輕，但這沒有阻止政府干涉微軟將互聯網服務軟件（包括Internet Explorer瀏覽器）與各個Windows系統版本捆綁的計劃。經過多年的反壟斷裁決和上訴（包括拆分微軟未果），政府和微軟于2001年達成和解協議，但各州的上訴直到2004年才告結束。

【寬客網絡課堂】量化投資核心技術——入門篇

1.掌握金融行業和二級市場的基礎業務常識

2.掌握量化交易系統搭建的技術基礎要點

3.具備進一步學習更高級課程的認知基礎

4.具備跨界融合能力的認知基礎

那些年的其他事

1994年至2001年，互聯網電子商務興起；

1994年12月Netscape Navigator瀏覽器發布；

1999年，已有數百家科技公司上市，其中一些公司的股價在上市交易的第一天就暴漲了六倍；

2000年3月，泡沫開始破裂，到年底時，科技行業市值蒸發1.7萬億美元；

接著是911恐怖襲擊，隨后是安然和世通丑聞；

2002年9月，納斯達克（涵蓋大多數科技股）較2000年高位下跌近77%。

一些公司勉力度過一次次危機，其中包括亞馬遜、eBay和雅虎。但在大多數情況下，人們把這一時期同無度和愚蠢聯系起來：

Pets.com、eToys.com等公司募集和花費大筆資金開展網絡銷售；

Lycos、GeoCities和Broadcast.com等門戶網站進行數十億美元的收購；

Webvan、Kozmo.com等便利網站提供雜貨和零食的短時送達服務，Kozmo甚至連一個冰淇淋都免費配送。

互聯網公司花錢大手大腳，包括幾百萬美元的派對、奢華的辦公室和昂貴的超級碗廣告，這一切都由巨大的凈虧損買單。

盡管肆意揮霍現象嚴重，但互聯網繁榮也是成功的源泉。那些年，企業、組織、政府和社群紛紛上線?，F在來看，電子商務已是老把戲，但在那段時間，網上購物的想法才剛剛站穩腳跟。關于商業、文化和公共活動的信息從家里就可獲得。在網上可以購買有線電視服務、支付水電氣費或者預訂機票和酒店房間。想要實現這一切，擁有復雜遺留系統的大機構不得不兼容新的網絡服務器和瀏覽器基礎設施。

曾在那段時間從事此類解決方案的人都知道，這項工作大大不同于如今APP或者網站的開發和維護。大部分工作涉及到讓互聯網與人和遺留系統配合，為人和遺留系統服務。

在出版工作流融合之前，報刊雜志的內容管理軟件必須配合老系統進行拷貝和排版，這個過程不可能因為某個新奇網站而被顛覆。預訂、售后和倉儲系統必須跟主機上的服務通信，而一些主機運行的軟件已經有幾十歲“高齡”。即便是簡單的“brochureware”（把印刷手冊照搬到網上，不考慮使用新媒介的可能性）網站，也要求把印刷、廣播通信和營銷的標準轉化為受到更多限制的網絡能力。

當網絡服務比頁面更深入時，它們變得更像技術咨詢活動而不是互聯網狂熱夢想。必須跟內部管理員商討數據庫模式，其設計可能適合低容量的內部使用，但不適合實時的高負載環境；必須改造金融系統，以確保安全、可靠的訪問；必須解決高管、中層管理人員、區域運營商和客戶的疑惑，滿足他們的需求。

Razorfish等網絡咨詢公司跟Pets.com一樣喜歡亂花錢，但這些公司確實為企業、政府和組織解決了問題。他們的工作是讓計算機與已有基礎設施配合，為已有基礎設施服務。

“記住，在午夜前關閉你的電腦?！?/span>

盡管有偶爾的聚會和更常見的股票期權，但互聯網工作基本上是服務性工作，與互聯網泡沫時代重疊的千年蟲問題強化了這種認知。

在過去幾個跨年夜，Twitter用戶嘲笑了1999年百思買貼在新售電腦上的警告標簽。標簽上這樣寫道：“記?。涸谖缫怪瓣P閉你的電腦?！边@在如今看來簡直傻透了。但在千年蟲問題發生的前幾年，無數的軟件開發人員，因為做過COBOL編程而被招募的很多老程序員，都在努力確保幾乎所有機構的關鍵系統不會出故障。如果成功，他們的努力再也不會被看到或者聽到，事實也確是如此。

千年蟲問題是不是倒逼技術咨詢行業加快發展？也許是，但不完全是。無論如何，人們應付千年蟲問題的方式完全不同于今天人們思考全球技術問題的方式，包括Facebook在其平臺上處理個人數據的方式。千年蟲問題如果發生在今天，會被視為一個機會，讓我們可以拋棄過去的糟粕，而不是將糟粕換個馬甲又用于以后的服務和安全。

當然，所有那些工作仍然在進行。銀行、電氣公司和航空公司仍然不得不讓他們的內部系統跟網站和APP協作。老主機仍然不得不更新，以便兼容新系統。但技術發展、尊重、抱負或財富的核心不是這類工作，而是用新方法顛覆和取代老方法，在很大程度上讓技術服務技術。

互聯網理想總是存在嚴重的缺陷

Facebook、谷歌、Instagram和Uber等公司的產品既龐大又復雜，構建和保持正常運行都需要下大力氣。但他們也在努力脫離或者重塑舊世界，而不是跟舊世界藕斷絲連。目前這場Facebook丑聞是數據信任和完整性危機，但從更宏觀的角度來說是地方主義危機。該公司懶得去想世人可能會如何使用Facebook，哪怕是用在該公司始料不及的地方，更沒心思去相應地設計其系統加以防范。

近期危機紛紛的馬克·扎克伯格

懷舊派哀嘆我們失去了上世紀90年代至21世紀初的互聯網精神，他們常常說起去中心化互聯網基礎設施理應為公民生活帶來的開放、自由和個人主義。沒有看門人！沒有中間人！任何人只要有網絡服務器，就可以變成他們所選行業的領路者。就連蓋茨在1998年參議院作證時也附和這一觀點：“互聯網的開放是其架構與生俱來的。”

那些理想總是存在嚴重缺陷。要是任何人都能直接獲取其他人的信息，危險、欺騙和利用肯定會隨之而來。從某種程度上來說，正是這個錯誤導致了目前這場Facebook危機，因為一家公司如果只是認為僅僅通過“連接人與人”就能做有益于世界的事，那么它絕對想不到好心也可能辦壞事。

我們可能更應該哀嘆計算失去其人類生活的仆從身份，而非主人身份。也就是在1998年蓋茨向參議院司法委員會作證到2018年扎克伯格上場的這段時間里，計算變成了人類生活的主人。

1998年的時候，計算機已經在一定程度上卷入世俗行為，足以讓人看清計算機借助于網絡在那些行為中發揮更重要作用的潛力。通過保證公平競爭來為創新掃平道路，這不是個壞主意，但反壟斷和解協議沒有對微軟造成多大影響，之后出現的創新者變得更加危險，而且像微軟一樣打壓競爭對手?？萍冀缛匀灰蕾囄④?，但也把該公司視為一家光輝不再的老派軟件和商業服務提供商。

在隨后的二十年里，以前的很多互聯網失敗故事以成功故事的面目再現世間：

Instacart在Webvan倒下的地方站了起來；

Uber Eats之流繼承了Kozmo的遺志；

谷歌接替了Lycos、Inktomi、AltaVista甚至雅虎的位置；

Spotify和Pandora重現了網絡音樂電臺Broadcast.com背后的想法；

MySpace和Friendster在Facebook和Twitter身上找到了自己的路。

一些人認為，它們的前輩出現得太早，生不逢時。運行那些服務所需的規模和基礎設施在當時更加難以實現，甚至不可能做到。即便真做到了，我們也可以認為，任何特定的人類活動被另一個主要或完全由計算機促成的人類活動所取代，這是歷史的倒退。

“軟件正在吞噬整個世界?！?/span>

據此推斷，一切最終將變成與計算機的交互，人類別無選擇，只能讓位給計算機。Netscape聯合創始人、風險投資家馬克·安德森（Marc Andreessen）曾說：“軟件正在吞噬整個世界。”若真是如此，那種暴飲暴食卻被人們視為好事，當作是財富、能力和進步的標志。

就連國會似乎也在這個問題上聽之任之。質詢扎克伯格的聽證會表明，議員們充其量只是在考慮針對Facebook和谷歌等公司的消費者數據隱私法規。認識到美國在制定此類法規方面遠遠落伍是好事，但也相當于認為Facebook對美國和全世界的公民來說已經是正確的答案，這家公司大到不能倒，最好的選擇是讓它進一步發展壯大。

誰能想象沒有Facebook、沒有谷歌、沒有亞馬遜、沒有Uber的生活會怎么樣？計算機不再希望按照人類的目標，借助于連接人和電腦的網絡，來整合公司機構的各個流程?，F在，計算機希望為那些目標和流程的實施制定規矩。這等于用計算機取代世界。

諷刺的是，Facebook和谷歌仍然在整合井井有條的線上世界和如同亂麻的線下世界。不過，他們現在的做法主要是給普通人留一個小小的位置，讓他們與技術、與彼此進行無望的抗爭。正如扎克伯格所說，他們賣廣告。Facebook把廣告賣給無數的企業，后者試圖借機越出他們的圍墻花園、超脫APP商店和服務器農場，深入到人們的日常生活。

在科技行業及其財富的陰影中，忙碌的家庭、辦公室、城市、機場和其他所有地方都回響著計算機的嗡嗡聲，與無數的東西相連，遠遠不只是用來買賣東西和交換相關信息的手機和服務器。

虛擬的計算世界支撐著真實世界，與之相交，但我們早已不再把那個領域稱為“真實世界”，就好像真實世界不知怎么地與計算世界分離。

就如同《頭號玩家》中的劇情一般

也許這是錯的。

“國是直通車”微信公號5月10日消息，近日BATJ等互聯網公司CEO同臺亮相，還各自多了一個“副手”的身份。
5月9日，中國網絡社會組織聯合會（以下簡稱“聯合會”）在京正式成立，原國家互聯網信息辦公室副主任任賢良當選為會長，馬云、馬化騰、劉強東、李彥宏等當選為副會長。
數據顯示，2017年BATJ整體市值突破1萬億美元大關。作為互聯網金字塔尖的幾家公司，其CEO居然肯當副手，這個組織到底厲害在哪？

破零
據中央網信辦消息，聯合會是我國首個由網絡社會組織自愿結成的全國性、聯合性、樞紐型社會組織，由10家全國性網絡社會組織發起成立，國家網信辦作為業務主管單位。
聯合會首批會員單位總共300家網絡社會組織，包括全國性網絡社會組織23家，地方網絡社會組織277家。
此外，聯合會5月9日上午還召開的第一次會員代表大會、第一屆理事會第一次會議選舉產生了聯合會第一屆理事會95名理事、29名常務理事以及聯合會有關負責人。
縱觀副會長人選，阿里巴巴、騰訊、京東、百度、360······這幾家公司CEO能夠同臺本已罕見，更難得的是居然牽手參與同一個組織，并擔任副職。
這個組織到底要做什么？據了解，聯合會的宗旨是在黨和政府的領導下，積極發揮橋梁紐帶作用，統籌協調社會各方資源，促進網絡社會組織發展，凝聚網絡社會組織力量，強化網絡社會組織的作用發揮。
通俗來講，就是要聯起手來加強行業自律，規范互聯網健康發展。
規范
為什么要規范？互聯網不就應該是自由言論嗎？但言論自由也有限度，互聯網也不是法外之地。
14歲的少女已經成為媽媽，還各種大方秀寶寶···
口吐惡語，挑起爭端來獲取關注；用說唱形式詳細描述吸毒后的各種感受···
除了上述這些被央視點名的直播亂象，大數據安全也成為互聯網健康發展不可回避的問題。
前不久發生在美國，卻影響全球網民的Facebook數據泄露事件為全世界互聯網企業敲響警鐘。
數據是用戶的隱私，但也是互聯網企業得以發展的依托。在萬物互聯大時代到來之前，如何合理地使用與保護這些數據變得越來越重要。
自律
互聯網已成為國民經濟和社會生活的重要場所，網絡技術也成為衡量國家核心技術的重要指標，而網絡安全更是國家安全的重要構成。據中國互聯網絡信息中心發布數據顯示，截至2017年12月，中國網民規模達7 .72億，互聯網普及率達55 .8%，超過全球平均水平4 .1個百分點。
另據相關數據顯示，2017年網絡表演（直播）市場整體營收規模達到304.5億元，平臺數量200多家。而截至2017年12月，網絡直播用戶規模達到4.22億人。
從挑戰道德和法治底線的直播亂象，到如何保護用戶隱私的互聯網安全問題，怎么管？曾任國家網信辦副主任的任賢良早在今年兩會期間就表示，“中國近8億網民，光靠政府去管理是遠遠不夠的，還需要發揮社會組織的力量。在互聯網行業自律這一塊，我們還比較薄弱，不像傳統行業已經發展得比較完善。”
而通過聯合會的表態我們可以看到，該組織成立后的具體方向是，“要當好網絡社會組織堅持正確政治方向的引導者；當好網絡社會組織發揮職能作用的激勵者；當好網絡社會組織利益訴求的維護者；當好網絡社會組織黨建工作的推動者；當好網絡社會組織規范運行的監督者，促進網絡社會組織在法治軌道上健康有序發展。”
十九大報告提出中國要建設成為網絡強國的戰略目標。要做好引導者、激勵者、維護者、推動者、監督者，任重道遠。中國網絡社會組織聯合會將起到怎樣的作用，我們拭目以待。

習近平總書記今年4月在網絡安全和信息化工作座談會上的講話中說，網絡安全和信息化工作是“十三五”時期的重頭戲。作為全全國高校排名前13的陜西，如何在“互聯網+教育”發展這場重頭戲中驚艷出彩，如何匯聚社會各方力量、校內各級領導及師生員工的合力，把高?；凇盎ヂ摼W+重大”的智慧校園頂層設計好，“大平臺微應用”落實好，是我們每個重大人必須要思索的問題。

目前高校信息化面臨數據應用、管理服務的困境，傳統的數據管理與服務模式已嚴重制約了高校信息化發展，高校數據管理與應用服務模式亟待創新。用戶需求越來越強調個性化、精細化；學校管理，需要決策支持；IT部門卻疲于奔命，業務越做越復雜，需求變更隨意；服務商也深陷泥潭，業務產品線被快速變化的學校管理規則牽制，需要一個十分龐大而恐怖的維護、更新隊伍。隨著學校管理模式的變革、信息化本身的進程要求，IT部門在數據管理與應用服務中的使命在變化，使得每個業務主體都能成為信息化過程中數據利用與服務實施的生產者和受益者，逐步建立起良性的數據、服務生態環境。

要深刻理解信息化的本質特性和作用，制定學校信息化的整體戰略與局部戰略。信息化的本質是流程的再造，其實施過程是改變管理觀念、組織機構和業務模式的過程。為了消除傳統模式中用戶/功能的90%和10%剪刀差問題，需將業務/應用系統功能按面向對象區分，服務與管理適當分離。如何高度重視用戶的想法和要求并在實踐中開展調研、制定需求及制定規劃，信息化校園應用與服務的重點方面，如何突出重點提升服務水平等。

圍繞面向一站式服務的理念，對校園流程再造、數據化管理、平臺化建設以及新媒體應用等方面的做法。提出，把行政及公共服務等項目集中在服務中心，推行“一站式服務、一個窗口受理、一張表單告知、一個流程審批、一次性結帳”的服務方式，優化并簡化辦事流程，實現“分工明確、責任到人、一人受理、內部運作、提高效率”，推進服務標準化和“同質化”，并將服務申請前移，以達到減少“辦事來回奔波、不斷排隊、找部門”的目標。強調“一站式服務”建設的難點不在于用戶“踏進門”、“集中式”的辦公，而在于后臺的協調處理能力，需要變傳統的體外循環為高效的體內協同。

開展一站式服務，要專注于“服務師生、服務基層、主動服務”的服務理念；不但要解決物理距離、更要解決好心理距離；通過職能梳理、制度完善、服務標準、服務方式轉變來轉變機關作風；要認識到數據源頭及數據服務是一切信息化服務的基礎；一站式服務實施難度大、很難短期內一蹴而就，需要分步實施、逐步推進，但應該盡早做，要有耐心和思想準備、更要有決心和氣魄。

結合校園迎新離校服務、成績單打印服務、新進教職工入職手續、畢業證書領取等重點師生服務打造的網上辦事服務大廳建設情況，在服務流程梳理與優化再造、平臺化支撐服務、全校范圍各領域數據共享建設的經驗與方法，建立面向目標的創新型的層次化高校數據服務體系的設想，在信息化校園數據架構的支撐下，搭建數據服務的整體架構。數據治理工作還存在較多難題，如部分單位領導對數據整合治理工作未能完全理解；學校領導層面對數據治理需求不足明確；從事數據維護的業務人員工作積極性低；在信息化技術層面定義不明確、含義不清；缺乏既懂教育管理、又了解業務的信息技術人才等。

針對智慧校園的建設， “智慧校園”要完成三個重要要素的轉型，即數據化、服務化、智慧化，達到數據規范、服務精準以及主動服務目標。

大數據是數據化面臨的新挑戰。數據整合是大數據應用的基礎，新數據孤島仍在不斷被制造，集成整合才是應用實現的基礎，需要解決數據暢通交換、共享、標準化。

智慧校園是高校信息化發展的新階段，目標是利用信息技術全面促進教學手段和方法現代化，創新人才培養、科研組織和社會服務模式，推動管理服務的改革創新。以數據多樣化和集中為基礎，將教學、科研、管理和校園生活充分融合，實現學校發展目標；實現無處不在的網絡學習、融合創新的網絡科研、透明高效的校務治理、豐富多彩的校園文化及方便周到的校園生活；智慧校園是信息技術在校園信息化中的綜合應用，是數字空間向物理空間延伸的必然發展趨勢，并通過校園虛擬映像到實體校園的映射，實現校園的智慧管理。

以建立“一站式”服務為目標，從根本上改變組織管理模式，并依托信息化作為有效手段來管理數據和疏通流程。IT部門以數據化和工作流管理為基礎，最大限度地將業務和服務解構、流程和界面分離，形成服務的“碎片化”和管理的“平臺化”，形成創新性的服務體驗。在改革發展過程中，重視信息化支撐作用，通過數據化和工作流管理，從局部的“信息化服務”向更加全面“服務信息化”拓展。

結合智慧校園的各種“場景”與“愿景”，通過智慧校園的新技術發展、技術特點、智慧校園總體框架、智慧校園體系基本要素等方面。對大學改革的核心要素：在技術上實現管理體系的“去行政化”，以順應高校從“管理”走向“治理”的趨勢；數據治理為基于大數據的應用創新提供基礎；服務治理對流程再造以提供更加明晰化的服務。

智慧校園的信息化建設沒有最好、只有更好，信息化需要去默默耕耘、耐得住寂寞，信息化需要我們從無趣中找到真正的樂趣。