區塊鏈是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構，并以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。區塊鏈技術是利用塊鏈式數據結構來驗證與存儲數據、利用分布式節點共識算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數據的一種全新的分布式基礎架構與計算方式。

區塊鏈分為三類

1. 公有區塊鏈：世界上任何個體或者團體都可以發送交易，且交易能夠獲得該區塊鏈的有效確認，任何人都可以參與其共識過程。公有區塊鏈是最早的區塊鏈，也是應用最廣泛的區塊鏈，各大bitcoins系列的虛擬數字貨幣均基于公有區塊鏈，世界上有且僅有一條該幣種對應的區塊鏈。

2. 行業區塊鏈：由某個群體內部指定多個預選的節點為記賬人，每個塊的生成由所有的預選節點共同決定（預選節點參與共識過程），其他接入節點可以參與交易，但不過問記賬過程(本質上還是托管記賬，只是變成分布式記賬，預選節點的多少，如何決定每個塊的記賬者成為該區塊鏈的主要風險點），其他任何人可以通過該區塊鏈開放的API進行限定查詢。

3. 私有區塊鏈：僅僅使用區塊鏈的總賬技術進行記賬，可以是一個公司，也可以是個人，獨享該區塊鏈的寫入權限，本鏈與其他的分布式存儲方案沒有太大區別。保守的巨頭（傳統金融）都是想實驗嘗試私有區塊鏈，而公鏈的應用例如bitcoin已經工業化，私鏈的應用產品還在摸索當中。我們AIC人工智能致力于打造第一家私有區塊鏈技術，讓區塊鏈技術真正的在生活中造福人們。

個人對區塊鏈的理解

真正的區塊鏈應用層面不是單單指的是幣的流通應用和升值，而是指真正的區塊鏈系統底層技術商業應用，只有底層技術才是真正區塊鏈核心技術，經過不斷的創新提升才會給人類帶來變革。就好比我們的手機，手機的安卓系統和蘋果系統，只有系統技術才叫底層技術，都是有底層技術作支撐的，有底層技術的區塊鏈未來才是最有價值的區塊鏈，全球排名前十位的區塊鏈比特幣，以太坊，瑞波幣，等等都是有底層技術作支撐的。    區塊鏈的核心是去中心化，這就會對長久以來社會形成的中心管理模式造成沖擊。一個時代的終極，也是另一個時代的開始。我們已經站在時代的頂端，進或者退都將會被歷史的大河推著前進，此時你所做的決定都將會決定你的未來。

下南洋，正在國內金融科技公司的集體選擇。

從已對外公布的信息來看，從螞蟻金服、百度、騰訊、京東金融及至陸金所、宜信財富、PINTEC集團、凡普金科等科技或金融科技公司都進行了海外布局，并且無一例外都涉足東南亞市場。

一位東南亞跨境電商物流企業負責人如此總結東南亞市場：整個東南亞，GDP是中國的四分之一；人口數量是中國的二分之一；人均消費水平是中國的二分之一；平均經濟增長率超過6.5%。

顯然，東南亞存在足夠大的、又可預見的成長空間。

IDG 資本投資總監江左曾說道：“東南亞在地理上距離中國較近，是中國游客非常集中的地方，就像上世紀七八十年代美國金融機構跟隨美國游客的步伐出海擴張一樣，中國金融科技從業者同樣如此?！?/span>

繼電商、出行、游戲、智能手機等行業南下淘金之后，新金融行業開始集體開辟新戰場。

早在2012年11月份，支付寶專門拓展海外市場的國際事業部宣告成立。此后螞蟻金服在東南亞市場先后投資、收購、合作了印度、泰國、菲律賓、新加坡、印尼等諸國企業，主要瞄準支付基礎設施。

騰訊的擴張思路同樣從支付服務入手，主要為國內游客提供購物支付服務，布局消費場景。

百度和京東布局稍晚，卻都以泰國為首選地逐漸向其他東南亞地區滲透。2016年4月13日，百度錢包宣布在泰國上線境外支付業務。2017年9月15日，京東金融與泰國尚泰集團有限公司成立合資公司，為泰國及東南亞地區消費者提供金融科技服務。

不同于四大巨頭的策略，創業型金融科技公司則選擇另辟蹊徑，以技術輸出、資產管理等方式，布局東南亞市場。

2016年5月，宜信新加坡分公司獲得了新加坡資產管理全牌照。陸金所緊隨其后，在2017年7月獲得了新加坡監管當局原則性批準的資本市場服務牌照。

今年4月，品鈦與大華銀行有限公司宣布成立合資公司華鈦科技。此前，2017年10月份，品鈦在新加坡成立金融科技公司PIVOT推廣數字化財富管理及智能投顧技術服務。

凡普金科同樣瞄準了東南亞市場，今年越南知名電商平臺Tiki.vn獲得凡普金科C輪投資。3月，凡普金科和新加坡金融服務機構Cashwagon達成戰略合作。

東南亞，下一個中國

從各個視角看，東南亞與五年前的中國非常相似。

一方面，龐大的人口基數帶來巨大想象空間。數據顯示，東南亞地區6億人口，其中4.2億人口都是40歲以下的年輕人。東南亞的“中產階級”也在快速崛起。據波士頓集團預測，2020年印尼中產階層將達到1.41億人，會帶來巨大的消費潛力。

與此同時，移動互聯網等基礎設施已初步形成。以泰國為例，移動互聯網用戶數超過66%，智能手機普及率超過60%。谷歌與淡馬錫聯合發布的一份報告顯示：

“東南亞的互聯網用戶非?；钴S，每天在移動終端上平均花費3.6個小時，比世界上任何其他地區的用戶都要多。這一令人難以置信的參與度，為該地區的互聯網企業帶來巨大的市場機遇。”

另一方面，新金融仍有巨大缺口。品鈦集團CEO 魏偉告訴鈦媒體，東南亞國家普遍金融基礎設施薄弱。以印尼為例，商業銀行在金融體系中占據主導地位，但信用卡普及率不超過4%，借記卡的擁有率僅為 26%。支付工具依賴現金，網購消費中，75%的訂單采用的是貨到付款和柜臺付款，網銀和電子錢包等支付方式只占10%左右。

魏偉表示，印尼的電子商務普及程度，大概落后中國5-10年，主要是滲透率、物流等基礎設施薄弱。而在電信和互聯網基礎設施方面，基本與中國無異。在監管層面，印尼不像中國監管機構應對新金融模式那么有經驗，但是信息的交互程度差不多，欠缺的主要是經驗。

在需求方面，中國目前人均GDP大概是7千美金，印尼大概是3千美金，所以在需求層面印尼估計落后中國5到10年。但是投資布局已經不缺，軟銀、阿里、京東在東南亞有大筆的投資。各方面綜合看來，印尼比中國落后五六年。

龐大的人口數量、迅猛增長的移動互聯網普及率，以及廣闊的市場藍海，都與國內互金剛剛起步的2012年非常類似。

在印尼，平均每個成年人有3張身份證

市場機遇的背后，東南亞同樣也存在著國內互金市場在五年前需要面臨的問題。

最直接的問題是征信市場的薄弱。

不少現金貸公司把印尼作為出海首站。印尼擁有約2.6億人口，占整個東南亞人口的40%。印尼傳統銀行借貸利率高，且服務輻射范圍高度集中在Java和Sumatra這兩大核心區域，市場廣闊。

但是據魏偉透露，在印尼，平均每個成年人有3張身份證，僅有20%的人擁有銀行卡。由于沒有身份證系統，印尼的公共征信系統數據匹配技術不足，導致報告信息和多人重復匹配的情況很多，個人信息不準確，無法為銀行提供所需的信息。

“中國官方征信體系覆蓋率較低，但近幾年官方體系之外的征信發展得很好，用這個來彌補官方征信體系的不足，整個產業就起來了，”魏偉表示，“現在是換了一個國家，它的官方征信體系覆蓋率遠不如中國，是否能很快發展出官方體系之外的征信，這是個主要挑戰。”

國內的大數據風控獨角獸同盾科技已在去年進入了印尼市場，瞄準的正是東南亞的征信行業。

另外的一個問題是國內外監管環境的差異。陸金所CEO計葵生曾表示，監管政策的不同是國內互金企業“走出去”面臨的最大挑戰。計葵生說，“之所以選擇新加坡作為陸金所海外首站地，因為新加坡監管局鼓勵互聯網金融創新，在申請牌照的時候也很高效。

值得注意的是，在東南亞諸國之中，新加坡是一個相對特殊的存在。在這個發達的東南亞小國，傳統金融基礎設施和監管環境都很完善，個人居民享受的零售金融服務較為豐富。但是，新加坡監管局卻對互聯網金融創新保持鼓勵態度。

這種差異也導致了出?；ソ鹌髽I的分野。觀察目前中國金融科技企業在新加坡開展的業務，主要為資產管理類業務，數據或者技術建模服務。而將更為底層的支付、借貸等業務輸出至印尼、越南等發展中國家。

前者的典型案例如品鈦、宜信財富。

魏偉提到，品鈦與新加坡大華銀行的合作，本質上是想為東南亞本土的B端用戶提供智能信貸評估解決方案，雙方的合作方式是，品鈦提供技術和風控，大華銀行提供資金、渠道、品牌和當地的資源。并且已確定會把東南亞業務的首站放在印尼。

后者的相關案例則更多。2018年2月，國內專注導流的企業融360對印尼貸款超市CashCash進行了投資；2018年3月，小米金融的貸款超市APP在印尼上線，掌中金服也在越南落地現金貸業務。

相對而言，BATJ則扮演了互金基礎設施建設者的角色，巨頭們更傾向于投資電商、零售、支付等相關企業。

舉例來說，螞蟻金服已投資了印尼、泰國、菲律賓等國的支付企業。去年更是花10億美元控股了有“東南亞亞馬遜”之稱的Lazada，這家公司已交由剛剛卸任螞蟻金服董事長的彭蕾掌舵。京東則與東南亞大型零售商尚泰集團共同成立金融科技合資公司，并且宣稱合資公司初期將以支付業務為核心。

從電商撬動支付、再從支付走向個人借貸、財富管理等業務是國內互金近十年已走通的發展道路。只是參考國內互金企業近期多次有關“剝離金融業務”的表態，海外公司在未來是否也會作出類似的轉型值得關注。

如果你想制造一個零件，但又不想將生產數據透漏給打印服務商，該如何實現呢？

通過區塊鏈技術就能實現。通過區塊鏈3D打印幣的智能合約功能，把生產數直接通過網絡傳輸給服務商的3D打印機進行打印生產。操作期間，無需經過服務商即可進行生產。服務商無法得到數據內容，保證數據安全。

隨著21世紀計算機軟件及工程制造技術的快速發展，傳統的批量化生產將不再適應時代發展的潮流，分布式、定制化、小批量、數字化成為新的趨勢。

通過使用區塊鏈分布式記賬的方式，可以無中心化的對 3D 打印原文件進行確權保護，可以保障設計者及設計團隊的商業價值，3D打印平臺將通過 NFC 芯片植入等技術對打印產品進行整個打印過程的記錄，同時也對打印產品進行質量保障。

突破“幫會”的3D打印 

據coindesk報道，麻省理工學院數字貨幣計劃區塊鏈研究的高級顧問Michael J. Casey認為，區塊鏈技術可以發揮作用使得3D打印和其他自動化技術從地域局限中解放出來，并創造一種全新的分散式、隨需應變的生產模式，并迫使全球經濟力量重新調整。

3D打印生產過程中，設計者與使用者常缺乏互信，打印產品的過程以及材料也無法被記錄追蹤溯源。知識產權保護缺失、打印產品質量無法保障、打印設備多樣且昂貴是3D打印行業的痛點。

Michael J. Casey認為，3D打印+區塊鏈，除了技術的進步，還需要制造商采取一種更加開放的方式，以優化競爭與合作之間的平衡，以及挖掘區塊鏈在這一過程中所扮演的角色。

她說道，到目前為止，大型制造業、航運和貿易公司傾向于從擁有者角度看待供應鏈，他們談論供應鏈的時候像是一個幫會。供應商只有在確認與買方建立信任關系之后才可加入。

不可避免的是，這些企業都傾向于許可鏈系統，許可鏈強化了共享企業的“幫會屬性”。

許可鏈（Permissioned Blockchain）中，參與到區塊鏈系統中的每個節點都是經過許可的，未經許可的節點是不可以接入到系統中，私有鏈和聯盟連都屬于許可鏈。

若想3D打印制造能夠快速響應客戶附近地區的定制訂單，制造商必須快速地找到3d打印機供應商，這其中包括許多尚未建立起信任關系的供應商。

在這種情況下，許可鏈可能會適得其反。那些對商業伙伴關系采取更開放態度的企業可能會發現，相比之下，一個不受約束的系統會使他們獲得更多競爭優勢。

如果可以使用加密方式來賦予3d打印機唯一性，并且它們的交易、數據發送整體能記錄到一個可開放獲取的區塊鏈上，可以信任地進行公證。那么這一系統的用戶可以享受到一個非常的流體的體驗，更容易響應客戶的需求。

分布式數字化制造或成未來趨勢 

Michael J. Casey認為，3D打印技術的覆蓋將進一步手工勞動從制造業中剝離出來，這將可能改變制造業的所有制結構，勞動密集型的工廠和裝配線將成為過去。同時，區塊鏈技術的應用對高度定制產品所附帶的知識產權而言也尤為重要重要。

盡管現在這個場景目前只存在于想象中，綜合來看，3D打印和區塊鏈結合將推動3D打印行業的發展，分布式數字化制造逐漸成未來趨勢，區塊鏈+3D打印的場景落地同樣值得期待。

3月30日上午，2018西安·世界廁所工作大會在西安國際會議中心舉行，國內外專家、學者和各界人士匯聚千年古都，一起探尋廁所文明歷史，共同探討“廁所革命”建設經驗。

致辭全文：尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

大家上午好！

我記得，梁實秋先生曾經講過：“察人觀耳后，看國家則看廁所。”世界廁所組織創始人沈銳華先生也認為：“看一個城市的文明程度，最好去看它的公廁。公廁怎樣，城市文明就怎樣。”對此，我非常贊同。

||城墻景區衛生間外觀||

每年的11月19日是“世界廁所日”，國際社會對廁所問題越來越重視?？梢哉f，廁所服務系統是否完善，已經成為衡量一座城市文明程度的重要標志。

據考古發現，早在5000年前，中國最早的廁所就出現在西安半坡村氏族部落?？梢灾v，西安是廁所文明的發源地。

今天，很高興邀請到國內外專家、學者和各界人士匯聚千年古都、文明古城，一起探尋廁所文明歷史，共同探討“廁所革命”建設經驗。這個機會非常難得，我們將認真吸納大家提出的好意見、好建議。

女士們、先生們、朋友們！

2015年以來，習近平主席就“廁所革命”作出了一系列重要指示批示，在全國掀起了一場“廁所革命”。

2017年11月，習近平主席就推進“廁所革命”再次作出重要指示強調，廁所問題不是小事情，是城鄉文明建設的重要方面，不但景區、城市要抓，農村也要抓，要把這項工作作為鄉村振興戰略的一項具體工作來推進，努力補齊這塊影響群眾生活品質的短板。

去年以來，西安掀起“三大革命”，即抓“煙頭革命”——“煙頭不落地、西安更美麗”；抓“廁所革命”——“廁所有標準、城市有溫情”；抓“行政效能革命”——“干部當好店小二、群眾最多跑一次”。這“三大革命”已經成為古城的新形象、新名片、新風尚。

特別是，2017年是西安“廁所革命”的全面啟動之年。

我們堅持思想變革：認真踐行習近平主席關于“廁所革命”的系列重要指示批示精神，把“廁所革命”作為補齊影響城鄉群眾生活品質短板的務實之舉，成立工作領導小組，建立聯席會議制度，每兩個月召開一次聯席會議，并印發工作實施方案，明確目標任務，系統部署、深入推進。

我們堅持創新服務：全面推行廁所管理“所長制”模式，全市4000多名干部擔任“所長”，分級負責、責任到人。實行檢查、反饋、協調、處置、督查“五步工作法”，做到了平時有人掃、日常有人查、問題有人管。

我們堅持以人為本：注重在細節上體現人性化、使西安這座城市更有“人情味”。特別是，針對一些地方出現女性如廁排長隊的問題，實現在人流密集區域男女廁位比例不低于1:2。

比如，大雁塔北廣場對公廁改造提升后，男女廁位比例達1:3.5，其中東西兩側重點公廁男女廁位比例達1:6。游客李女士說：“去旅游景區上廁所，一般都是女廁所前排長隊?？蓙淼轿靼猜糜?，發現旅游景點公廁女廁位很多，真是人性化考慮，這樣很好?！?/span>

而且為滿足家庭出游需求，我們著力提高“第三衛生間”占比：專門增設安全抓桿等設施，方便老人和殘障人士使用；為帶嬰兒出游的家長，設置了嬰兒護理臺、兒童專用安全座椅等設施；還安裝了應急呼叫器，緊急情況可以隨時尋求管理人員的幫助，等等。

去年以來，西安通過一系列創新探索，“廁所革命”取得了初步成效，獲評“全國‘廁所革命’綜合推進先進單位”“廁所革命優秀城市”等榮譽，得到了廣大市民和中外游客的贊譽！

本次大會既是各位專家、同仁對西安“廁所革命”成效的一次大檢閱，也是開放的大西安向世界學習的一次難得好機會。目前，西安制定了旅游廁所革命、城鎮廁所革命《新三年實施方案》，以及《農村公共廁所建設改造提升方案》和《農村無害化戶廁改造提升三年行動方案》，我們要爭取到2020年實現三大目標：

一是，景區廁所要升級提檔。

要堅持把“廁所革命”作為旅游業一號工程，新建改建各類廁所465座，實現A級景區“第三衛生間”全覆蓋，推出一批具有地域文化特色的示范廁所。探索“互聯網+廁所”，進一步提升智慧化服務水平，形成西安旅游廁所建設管理的標準和品牌。

二是，城市廁所要增量提質。

要加大城市公廁規劃增補建設力度，爭取突破5000座，建成區內公廁密度至少達到6座/平方公里。要實行標準化建設管理，新建公廁全部達到二類及以上標準，配置人性化的服務設施。

三是，農村廁所要改造提升。

要按照“一村一廁”，實現農村公廁總數達2700多座。完成全市農村“3年50萬戶”無害化廁改任務目標，讓農民群眾都能用上干凈文明衛生的廁所。要創新“廁所革命+生態景觀+美麗經濟”模式，強化公共服務配套功能，助力美麗鄉村振興。

總之，我們將以此次大會為契機，主動加強同世界各地專家學者的交流研討，汲取國內外先進理念和經驗，充分運用到新時代大西安廁所建設管理工作中，為全國“廁所革命”做出更大貢獻，為世界廁所發展提供“西安樣板”。

就讓我們一起，繼續努力，積極參與到“廁所革命”中，讓西安更美麗，讓西安成為世界“廁所革命”的樣板，為世界的文明和美好添磚加瓦！